负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态:省市索菲亚是受公众监督的上市公司品牌,坚持长期的发展战略。我也算是地板界的‘老炮儿了,加氢从事地板行业30多年,加氢打造过一些成功的案例,而且,我目前的团队成员85%以上,都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成,索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说,索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是,围绕集团全品类战略,把地板、墙板的核心优势发挥出来。消息甫一出街,站补立刻引发了泛家居行业的强烈震动。
不难发现,余也索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显:余也索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店,四大招商模块四箭齐发,终极目的就是:通过地板单品极致化战略,助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状,省市实现了厂商共赢的局面,完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。
据了解,加氢索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块,但在多年前,刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。
稍微大点品牌往往因为价格没有优势,站补经常也出局。而近几年,余也门店的瓶颈已经越来越明显,客流量大幅减少、销售不断下滑、人员不稳定等,已经成为不争的事实。
成品家具(或者说活动家具)企业在满足全屋家具方面已经较为成熟,省市而定制家具从橱衣柜扩张到全屋,抢占了成品家具相当大的一块市场。而随着云设计软件的成熟、加氢普及,为客户提供更加细致、可视化的设计服务,已经成为门店的必备技能之一。
延伸阅读:站补新思维、站补新门店,2019年能否成为终端突破年?4、主动营销,拥抱新技术和新工具2019年,摆在终端门店眼前最重要的一个问题仍然是流量从哪里来。从以往来看,余也门店的获客途径主要是这几种:第一种是靠商场、门店的自然客流,这部分具有很大的随意性,而且正在快速减少。